|
Våra skräddarsydda uppdrag utformas i nära samarbete med kunden. Vi genomför vanligtvis de större
uppdragen i fyra steg:
1. Nulägesanalys
2. Problemidentifikation
3. Utv. Handlingsplan
4. Genomförande
Dessa steg - eller annat upplägg - genomförs tillsammans med ledningsgrupp och/eller utvalda nyckelpersoner inom t ex nedan- stående områden.
- Materialflödesanalyser
- Layoutgenomgångar
- ABC-utredningar
- Ledtidsanalyser
- Metodstudier 5S och
SMED samt 5V
- Produktionsupplägg
- Produktionsplanering
- Produktionsstyrning
- Förkortade ledtider
- Inköpsrutiner
|
|
- Marknadsplaner
- Affärsplaner
- Produktplanläggning
- Produktutveckling
- Lean distribution
- Lönsamhetsstyrning
- Kalkylering:
* Produktkalkyler
* Artikelkalkyler
* ABC-kalkylering
* Investeringskalkyler
* Köpa-Tillverka kalkyl
* Stanna-Flytta kalkyl
- Uppföljning/Nyckeltal
- Budgetering/rutiner
- Företagsvärderingar
Ledarskap
- QCDM-Ledarskap
- Coaching
Utbildning/Uthyrning
Vi skräddarsyr även kurser/seminarier inom ovanstående områden samt hyr ut personal, t ex Business Controller.
|