|
|
Utbildningar
1997: Vidareutbildning för
civilingenjörer 5 p=7,5 h-poäng, Kungl Tekn Högskolan, Sthlm.
1989: Civilingenjörsexamen i Industriell Ekonomi/Industrial Engineering & Management 180 p = 270 h-poäng, Chalmers Tekniska Högskola, Göteborg
1983: Fysik 40 p = 60 h-poäng vid Uppsala Universitet, Teknikum.
1981: Militärtjänstgöring, Norrlandsjägarna K4, Arvidsjaur. Avgångsbetyg Uppf X10 Mkt Gott, Allm Duglighet 8 Stor, Yrkesskicklighet 8 Stor.
1980: 4-årig teknisk linje, elteknisk gren vid Torsbergsskolans gymnasium, Bollnäs. Medelbetyg 4,93 i avgångsbetyg (5-gradig skala).
1977: 9-årig grundskola vid Celsiusskolan, Edsbyn. Medelbetyg 4,88 i avgångsbetyg (5-gradig skala).
2009: Jämställdhetsutb Tänk Jämt, Furudals Org Utveckling, 2 dagar.
2006: ALMI CRM; Super Office Caesar CRM Kundsystem, 1 dag.
2004: Diplomerad Coach för ökad framgång, Diplom Mercuri International, 2 dagar
2004: Finansiering, Grundkurs, ALMI-Skolan, 3 dagar
2003: Certifierad konsult miljö- och kvalitetsledning, FR2000, 3 dagar
2003: Ägarskiften i företag, ALMI-Skolan, 2 dagar
2000: Tillväxtbarometern, Licensierad Konsult No 295, Ahrens & Partners, 3 dagar
2000: RODEO Affärsekonomi för alla, Rönströmgruppen AB, 2 dagar
2000: Styrelsearbete i företag, Styrelsehögskolan, 1 dag
2000: Introduktion för ALMI-konsulter, ALMI-Skolan, 2 dagar
1998: Medarbetareutbildning, Ericsson, Inspirea Utvecklingspartner, 4 dagar
1997: Excel Grundkurs, Owell, 3 dagar
1996: Förhandlingsteknik för chefer, Sveriges Verkstadsindustrier, 2 dagar
1996: Praktisk arbetsrätt för chefer, Sveriges Verkstadsindustrier, 3 dagar
1996: C:M för planerare, Ericsson Radio Systems, 3 dagar
1996: Word Grundkurs, Owell, 3 dagar
1995: Presentationsteknik, Att framträda inför grupp, M-Gruppen, 3 dagar
1991: FOCUS Informations- & Programmeringskurs, Cybernetics, 2 dagar
1990: Produktkunskap, Körning av lastbilar, Scania Utbildning, 1 dag
2009: Presentation av konsultmetoden "Flytta eller stanna och förbättra" vid EU-kommissionens konferens "The Small Business Act For Europe: Business Without Barriers" i Prag som svenskt bidrag/Good Practice för hur man kan utveckla företag
tillsammans med bidragen från
Frankrike, Portugal och Estland.
2008: Konsultmetoden "Flytta eller stanna och förbättra" kommer med som svenskt bidrag/Good Practice i EU-kommissionens rapport "Supporting the Internationalisation of SMEs".
2006: Flytta eller stanna och förbättra presenteras på Tvär-kontakt Älvsjömässan, Stockholm.
1999-2003: Sekreterare i Förenade Gamla Druid Orden
1998-99: Sekreterare i Gefleortens Jaktskytteklubb
1998: Jägarexamen, Högvilt och småvilt, Svenska Jägarförbundet
1987: Doktoranderbjudande i logistik/Materialadministration vid Chalmers Tekniska Högskola
1987-88: Det högst betalda examensarbetet vid Chalmers
Tekniska Högskola det året.
1983-84: Studerande-representant i Linje- Studie-, och Kursnämnerna för I-Linjen
Chalmers Tekniska Högskola
1981-85: Lärarvikarie, högstadium, timlärare, Celsiusskolan & Alftaskolan, Edsbyn och Alfta.
|
|
Tidigare arbeten
AstraZeneca AB
2010-nuv: Lean-specialist/
Verksamhetsutvecklare vid Operation Excellence Production Development & Methods, OEPM, Sweden Operations, Södertälje.
2008-2009: Affärskonsult Etablerade Industriföretag i Gävleborgs Län, ALMI Företagspartner Gävleborg AB.
2007-2008: Projektledare/ Produktansvarig för konsultmetoderna "Flytta eller stanna och förbättra" och "ALMI Grundanalys/Lönsamhetsstyrning", ALMI Moderbolag AB.
2005-2007: Affärskonsult Etablerade Industriföretag i Gävleborgs Län och projektledare/ produktansvarig för utveckling och utbildning för konsultmetoderna "Flytta eller stanna och förbättra" samt "ALMI Grundanalys/ Lönsamhetsstyrning, ALMI Företagspartner Gävleborg AB.
2001-2004: Affärskonsult Etablerade Industriföretag i Gävleborgs Län, ALMI Företagspartner Gävleborg AB.
2000-2001: Affärskonsult Etablerade Företag och innovatörer i Gävle och Ovanåkers kommuner, ALMI Företagspartner Gävleborg AB.
- Ericsson Radio Systems AB
1996-2000: Business Controller för produktionen vid Ytmontage och Repair Center samt för avd Fastighet, Kvalitet, Teknik, Service & Uh. Ingick i resp ledningsgrupp. Boksluts- och rapporteringsansvar 1998-2000 för Gävlefabriken med 1.800 anställda och 1.600 MSEK i omsättning.
1996: Planeringschef vid Ytmontageproduktionen vid Gävlefabriken med 250 anställda och 300 MSEK omsättning.
1994-96: Business Controller vid Växellådsfabriken, Södertälje, med 660 anställda och 800 MSEK i omsättning. Ingick i ledningsgrupp.
1991-94: Business Controller vid Gjuteriet, Södertälje, och Motorrenoveringen, Nykvarn, med tillsammans 350 anställda och 380 MSEK i omsättning. Ingick i ledningsgruppen.
1990-91: Business Controller för Artikeltillverkningen, Sibbhult, med 450 anställda och 500 MSEK i omsättning. Ingick i ledningsgrupp.
Verkstadspraktik I-linjen
1989: Volvo Personvagnar AB, Montering av Volvo 740, Torslandaverken Göteborg.
1989: SJ, Sanering av SJ Personvagnar, SJ, Göteborg.
ÖSA AB
1987: Projektledare för Utveckling av Ekonomistyrningssystem för Profit-Centers i produktionen för räntabilitetsmätning vid fabriken i Alfta med 750 anställda och 800 MSEK i omsättning.
1986: Projektledare för Utveckling av metod för Räntabilitetsmätning av produktionsenheter vid fabriken i Alfta med 750 anställda och 800 MSEK i omsättning.
SP Snickerier AB
1985: Projektledare för Utveckling av Marknadsanpassat Distributionssystem (Lean Distribution) och Inmonterings-system för Fönster (Lean Affärs-utveckling, systemförsäljning) vid fabriken i Edsbyn med 550 anställda och 500 MSEK i omsättning.
1984: Projektledare för Marknadsanpassat Produktions-system (Lean Production) vid fabriken i Edsbyn med 535 anställda och 480 MSEK i omsättning.
1983: Ritare/Konstruktör, produktutveckling av dörr- och fönsterkonstruktioner vid fabriken i Edsbyn med 530 anställda och 470 MSEK i omsättning.
Projektarbeten i utbildning
1987: Electrolux, Alingsås, Produkt- och affärsutveckling av varmluftsugnar (Ny varmluftsugn inklusive Affärsplan).
1984-85: AGA, Stockholm, Ekonomisk analys/Ekonomistyrning (Räkenskapsanalys + historik)
1984-85: SP-Snickerier AB, Edsbyn, Marknadsplan för trä-aluminiumfönster, Industriell marknadsföring (B2B).
1983-84: Atlet AB, Mölnlycke, Kortare ledtid i produktionen av truckar (Lean production).
|
Länkar till konferenser, mediainslag och rapporter med Björn Olanders
